2023年学校后勤处年终工作总结5篇(完整)

学校后勤处年终工作总结学校总务后勤工作是学校工作的紧张构成部分,为学校顺利开展教导教授教化运动提供有力的后勤保障,本年度总务处在教导局勤办和中心学校的指导导下面是小编为大家整理的学校后勤处年终工作总结5篇,供大家参考。

学校后勤处年终工作总结5篇

学校后勤处年终工作总结篇1

学校总务后勤工作是学校工作的紧张构成部分,为学校顺利开展教导教授教化运动提供有力的后勤保障,本年度总务处在教导局勤办和中心学校的指导导下,依照学期初订定的工作计划和总体要求,连合宽大师生员工,尽心努力做好后勤办事工作。

一、好的做法及取得的造诣

(一)精准治理显成效。

1、学校食堂及食品平安治理日趋规范,这一年度学校后勤协调、安全,学生炊事质量高,博得了学生及家长的好评。20xx年我校得到乡级“后勤治理先进单位”称号。

2、我校学校后勤整体治理获得中心学校、食药部门、市县后勤办的确定,和兄弟学校的赞扬,在11月的全市后勤年终稽核反省中,夹河代表郧西欢迎市后勤办反省,获得市反省组的高度评价。

3、学生营养改良计划获得精准实施,依照县局勤办、营养办的要求随时调剂食谱,改良学生营养。每天按时上报信息,完成营养改良网络平台和学生营养监测信息的上报工作。

(二)精准精细抓历程,确保平安匆匆质量。

1、建章立制,完善制度做到有章可循。依据学生食堂治理规范的要求,学校订定和完善了各项治理制度,做到制度上墙,并且组织后勤相关人员按期学习相关制度,做到心中有制度,心中有职责。

2、突出平安重点,筑牢平安防线。暑假总务主任参加县勤办县食药局组织的食堂治理者培训,开学后总务主任按期对后勤工作人员进行食品平安知识学习和培训,每周召开例会再一次强调食品平安的紧张性和操作流程的要求,通过学习培训,更新了工友的看念,加强了技能,进步了办事意识、责任意识、平安意识、质量意识。

3、常态老例工作常抓不懈。严把采购、运输、入库、贮存、出库、加工、烹饪、留样、陪餐关,做到校长一周两查,总务主任每天随时查,反省不留死角不留盲区,有反省有纪录有整改有落实,做到整治不留后患、整改不留宿。严把洗消关,蔬菜颠末粗细加工后,严格操作流程进行漂洗、焯水再烹饪,每餐后对餐炊具进行高温或者84消毒,并按期对库房、操作间进行消毒。

4、精准营养享受政策,严格营养改良享受范围与标准。根据学籍治理系统,建创新动学生台账,做到不少支不超支。

5、抓运动抓鼓吹,匆匆文明、提质量。通过开展落“实光盘行动”、邀请学生家长进食堂等运动,匆匆使学生养成了就餐的文明行为,晋升了工友做饭菜的质量。

6、严把四防关,防鼠、防蚊蝇、防虫、防尘,四防步伐到位。

7、深入了解学生,变换菜品。通过查询访问学生不吃黄瓜、西葫芦。于是就购买学生喜欢的菜,如西红柿炒鸡蛋,青椒炒豆干,在稀饭中加南瓜或红薯等,这样学生曩昔不喜欢吃的八宝粥和稀饭,现在也能吃得不剩了。

(三)扎实开展文明评比,进步内务整理质量。

几年以来,中学从规范学生宿舍内务整理入手,耐久坚持:统一培训——班主任指导——学生整理——反省评比——个别指导等流程,作到了一天一反省,一天一通报,一周一评比。使学生宿舍基础实现了:

(1)、被子成了“豆腐块”。

(2)、杯子、毛巾、牙具、脸盆、鞋子摆放一条线。

(3)、室内地面洁净干燥,无杂物,无积水,对象摆放划一。

二、存在的不够

在工作中存在经验主义、人情看念,有时不能严格要求工友,致使工友平安意识、质量意识、卫生意识方面不能从严要求,有时会带着侥幸心理,工作麻痹等。

总之,总务工作由于上级领导的看重和学校领导的直接指导,全体教职工的鼎力共同,后勤人员的齐心协力,各项步伐落实有序,工作取得显著造诣。但工作中仍然存在不少问题和不够,有待进一步强化治理。

学校后勤处年终工作总结篇2

学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作计划和总体要求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下:

一、加强员工思想建设强化责任意识

我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。

二、遵守财务规章制度规范收费行为

认真组织财会人员学习财务规章制度,规范收支两条线,做到帐目清楚,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主管部门的要求,设立“价格服务进校园”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。

三、做好后勤服务常规工作有条不紊

1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。

2、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着“既满足需要又注重节俭”的原则,“统一采购,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正常需求。

3、关爱师生,后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进行维修,发现问题及时解决,针对暑期来临,学校投入必要的资金,购买一批电器,保证师生正常工作和学习。

4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。

5、警钟长鸣,狠抓安全不放松。开学不久,根据市教育局的有关布置,对学校校舍,教学设备、设施进行了安全检查,把问题解决在萌芽状态,使之安全运行。

6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度,规范水电管理秩序,加强财产的警示教育,引领良好道德风尚的形成。

7、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,展开校园卫生整治,为美化校园尽职尽责。

8、协调处室、年级工作,履行服务职能。本学期,协调各年级、处室的各种事务,对高三年级进行必要的倾斜,协调教务处进行期中和期末考试。

四、校园绿化美化开展井然有序

1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。

2、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机,努力创造良好的工作和育人环境。

3、加强人文建设,塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。

4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际,学校在财力紧张的情况下,投入必要资金,对校园进行了必要的绿化,校园绿树成荫。

1、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。

2、做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。

3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理,做到损坏赔偿,培养学生的公共财产爱护意识。

4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。

五、加快硬件建设改善办学条件

学校树立抢抓机遇、加快发展的观念,增强发展才是硬道理的意识,积极地配合并适应经济发展和人民群众对教育的需求,历时长规模大,投资额为700多万元的体育综合楼即将竣工投入使用,它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标志性建筑,从而弥补了我校历史上的空白。

总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导,全体教职工的大力配合,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足,有待进一步强化管理。

学校后勤处年终工作总结篇3

学校总务后勤工作是学校工作的紧张构成部分,为学校顺利开展教导教授教化运动提供有力的后勤保障,本年度总务处在教导局勤办和中心学校的指导导下,依照学期初订定的工作计划和总体要求,连合宽大师生员工,尽心努力做好后勤办事工作。

一、好的做法及取得的造诣

(一)精准治理显成效。

1、学校食堂及食品平安治理日趋规范,这一年度学校后勤协调、安全,学生炊事质量高,博得了学生及家长的好评。20xx年我校得到乡级“后勤治理先进单位”称号。

2、我校学校后勤整体治理获得中心学校、食药部门、市县后勤办的确定,和兄弟学校的赞扬,在11月的全市后勤年终稽核反省中,夹河代表郧西欢迎市后勤办反省,获得市反省组的高度评价。

3、学生营养改良计划获得精准实施,依照县局勤办、营养办的要求随时调剂食谱,改良学生营养。每天按时上报信息,完成营养改良网络平台和学生营养监测信息的上报工作。

(二)精准精细抓历程,确保平安匆匆质量。

1、建章立制,完善制度做到有章可循。依据学生食堂治理规范的要求,学校订定和完善了各项治理制度,做到制度上墙,并且组织后勤相关人员按期学习相关制度,做到心中有制度,心中有职责。

2、突出平安重点,筑牢平安防线。暑假总务主任参加县勤办县食药局组织的食堂治理者培训,开学后总务主任按期对后勤工作人员进行食品平安知识学习和培训,每周召开例会再一次强调食品平安的紧张性和操作流程的要求,通过学习培训,更新了工友的看念,加强了技能,进步了办事意识、责任意识、平安意识、质量意识。

3、常态老例工作常抓不懈。严把采购、运输、入库、贮存、出库、加工、烹饪、留样、陪餐关,做到校长一周两查,总务主任每天随时查,反省不留死角不留盲区,有反省有纪录有整改有落实,做到整治不留后患、整改不留宿。严把洗消关,蔬菜颠末粗细加工后,严格操作流程进行漂洗、焯水再烹饪,每餐后对餐炊具进行高温或者84消毒,并按期对库房、操作间进行消毒。

4、精准营养享受政策,严格营养改良享受范围与标准。根据学籍治理系统,建创新动学生台账,做到不少支不超支。

5、抓运动抓鼓吹,匆匆文明、提质量。通过开展落“实光盘行动”、邀请学生家长进食堂等运动,匆匆使学生养成了就餐的文明行为,晋升了工友做饭菜的质量。

6、严把四防关,防鼠、防蚊蝇、防虫、防尘,四防步伐到位。

7、深入了解学生,变换菜品。通过查询访问学生不吃黄瓜、西葫芦。于是就购买学生喜欢的菜,如西红柿炒鸡蛋,青椒炒豆干,在稀饭中加南瓜或红薯等,这样学生曩昔不喜欢吃的八宝粥和稀饭,现在也能吃得不剩了。

(三)扎实开展文明评比,进步内务整理质量。

几年以来,中学从规范学生宿舍内务整理入手,耐久坚持:统一培训——班主任指导——学生整理——反省评比——个别指导等流程,作到了一天一反省,一天一通报,一周一评比。使学生宿舍基础实现了:

(1)、被子成了“豆腐块”。

(2)、杯子、毛巾、牙具、脸盆、鞋子摆放一条线。

(3)、室内地面洁净干燥,无杂物,无积水,对象摆放划一。

二、存在的不够

在工作中存在经验主义、人情看念,有时不能严格要求工友,致使工友平安意识、质量意识、卫生意识方面不能从严要求,有时会带着侥幸心理,工作麻痹等。

总之,总务工作由于上级领导的看重和学校领导的直接指导,全体教职工的鼎力共同,后勤人员的齐心协力,各项步伐落实有序,工作取得显著造诣。但工作中仍然存在不少问题和不够,有待进一步强化治理。

学校后勤处年终工作总结篇4

回顾过去的这一学期,后勤服务部根据学校对学校后勤工作的具体要求,结合学期工作计划和学校实际状况,在学校领导和全体教职工的大力支持及配合下,通过后勤服务部全体同志共同努力,克服人手缺、任务重等困难,有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺利开展。一学期来,我们始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务校产管理、室内外卫生、学校食堂等方面的工作,圆满地完成各项工作,达到计划要求,现将本学期总务工作作如下总结:

一、学校财务

1、学校财务支出按照财务制度要求,做到透明公开,每一笔学校的款项支出,都经过校务会、学校财务领导小组,教大会研究通过,并及时在学校公示栏内公示。

2、教育事业统计,16年、17年、18年的教育事业统计在教导处、学校办公室、安全科及各功能室有关人员的努力下,此项工作时间紧、任务重,相关人员利用双休日、节假日加班加点按时圆满完成任务。

3、学生资助

对一年级新生及二三四五六年级新增的困难学生搞好登记申请审批工作,让真正困难的的学生得到资助,按时完成学业;学生的资助资金按时发放,并按照规定在学校公示栏里公示。

4、固定资产上传工作

学校固定资产数据上传没有完成,工作虽然做了,但是平台没有数据,需认真总结,找到原因,完成数据平台上传任务。

二、学校卫生工作

1、楼层楼道、洗手间、厕所卫生

学期初总务处进行了认真分工,责任到班到人。但坚持不经常,尤其洗手间卫生,经常出现脏乱差的情形。究其因检查不经常,考核没有落实到班到人。

2、校园内卫生及校门口卫生

坚持经常,整个校园整洁干净。

三、学校食堂

1、师生饮食,炒菜前,生菜都认真清洗,讲究卫生,炒菜时炒熟炒出味道,做到可口好吃。一周炒菜不重样,尽力炒师生喜欢吃的菜,冬天学生的炒菜用保温桶盛放、中午个老师熬粥喝,尽量让师生吃上热菜热饭。

2、食堂工作人员,不管冬天还是热天,按照规定穿衣戴帽,讲好个人卫生。

3、食堂卫生,学生餐厅、教师餐厅、饭菜操作间,天天保持干净整洁。

4、学生食堂秩序,学期初总务处就制定了详实的午餐秩序考核办法,在每天值班老师和班级值班老师的共同努力下,午餐秩序大有改观,但离学校要求还有差距,下学期找不足、找差距,把这项工作搞好。

总之,今学期的工作有成绩,也有不足,针对出现的问题,对症下药,把下学期的此项工作搞好。

学校后勤处年终工作总结篇5

今年以来,在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下:

一、加强学习,廉政建设与行政工作相结合

后勤结合工作实际,组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后,在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和宣传工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,形成合力,上下齐心协力干事业,成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。

主要有:

(一)办公会民主集体决策。

(二)加强公开招标合同管理,如学生超市招标。

(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购,如学生床上用品的采购。

(四)财务管理、奖金分配公开。

(五)坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避免人为因素和不正之风,加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透明度。

二、转变观念,职工队伍建设初见效果

新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强服务意识,改进工作作风,并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改进工作,考核工作达到预期目的。

在此基础上,进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则,共有20位同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想,将有8名同志脱颖而出。

此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识,这是后勤改革的一个重要内容,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步形成民主、健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。

此外,后勤分工会充分发挥积极作用,开展了形式多样、健康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参加校运会,有力地推进了精神文明建设。

三、抓住重点,全方位搞好服务保障

坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心,注意听取师生员工对后勤工作的意见,不断改进工作方式,将后勤服务工作做细,将水平做高。在确保日常服务保障的同时,主要体现出以下几个特点:

(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼,服务水平在不断总结中逐步提高。

1、工作早计划,早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作,做好学生的思想政治工作。

2、暑假高温期间,完成对校区改造工作,清理、粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

3、家属区1号、2号楼平改坡工程中,多方协调,妥善解决各住户的要求。

4、在学院各项重要事项中,加班加点,仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。

(二)提高了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。

1、有一次,一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层,造成积水约1米深,大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员,严密组织,夜以继日的工作,问题得到妥善解决,保证了大楼办公教学工作正常进行。

2、校区食堂由于承包金较高,经多次谈判,在开学前半个月方签订下协议,立刻与原承包人进行交接,改善环境,组织招聘工作人员,确保在新生报到前完成了所有工作,保证了师生伙食的正常供应。

(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作,节约经费,产生效益。

1、加强与水、电主管部门联系,为我院用电争取享受居民电价,节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费,仅此一项,每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。

2、与区老城环境整治办公室多次交涉,为我院要回相关补偿款126万元。

3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。

实践证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素质和基础,是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。

四、大胆创新,体制机制改革迈出第一步

高校后勤社会化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用发展的眼光,求实的精神,重新整合职能部门,变原来的“科”为“中心”,目的在于淡化行政管理,强化服务功能,为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步,未来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进,确保达到学院稳定,群众满意,后勤职工乐意,领导放心的后勤社会化改革预期目的。

后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步,主要得益于学院党政领导的高度重视,思想认识的统一,目标明确,敢于决策,措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围,得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。

目前,是学院发展的重要时期,新的一年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下,根据学院工作总体部署,调动一切可以调动的积极因素,保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,用发展和改革来解决前进中的问题,因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际,拟定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一个出台一个。

注重制度建设,靠制度管人,抓好队伍建设,调动员工积极性,转变观念,提高服务质量和水平,增强经营效益。加强与师生员工交流沟通,吸纳各方意见,不断改进工作,把服务工作做细,把水平做高,探索适合我院特点的后勤保障体系,力争为学院提供一流的后勤保障,让学院领导更加放心,师生员工更加满意。

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